国资处2025年工作总结
2025年，国资处在校党委和行政的坚强领导下，围绕国有资产保值增值和政府采购阳光透明的核心目标，强化内部管理，提升服务效能,圆满达成了年初既定任务,现将2025年工作汇报如下：
一、思想引领、提高服务管理能力
组织员工认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、中央八项规定精神、党的二十届四中全会精神以及国家、江西省出台的最新的政策法规，提高服务管理能力，2025年3月，学校在财政部2024年政府采购专业度评价中被评为先进单位。
二、精准施策，提升国有资产效能
夯实资产数据基础：组织完成了2024年学校新增资产盘点，形成学校国有资产分析报告和国有资产年报，保证学校资产基础数据真实可靠。参与完成了学校教育部、财政部及数据平台三大数据统计及上报工作。
大力盘活闲置资产：落实政府“过紧日子”要求，共计11017061.5元闲置资产纳入省级行政事业单位公物仓。在省产权交易中心依法依规组织完成学校濂溪校区通讯、复印打字服务的场地招租。
资产全生命周期管理：完成新增资产1.09亿元验收入固工作，完成了5.1亿元在建工程的转固工作和1300余万元处置资产下账工作。
加强资产有偿使用监管：督促未按照规范程序有偿使用资产的部门进行整改，下发3份资产使用异常单，追回国有资产使用费及水电费8万多元。
推进信息化建设：在学校“慧通江职”APP上新增资产有偿使用、资产处置和办公用房使用的线上审批流程，提高管理服务效率。
按照巡视反馈高校领域共性问题自查整改要求，开展干部办公用房检查和闲置用房的集中管理。开展了中船仪表股份有限公司的股权划转确权工作。组织企业监管领导小组参与产教公司制度修订，完成企业运行情况检查，提出存在的问题并督促整改。
三、统筹协调，依法依规阳光采购
依法依规组织完成338余项、预算资金5584余万元政府采购任务，完成包括学生教材供应、校内讲义印刷，自营食堂食材、学生公寓洗衣机服务、实训耗材等预算资金超千万元校内采购任务。校园网上发布采购信息177条，进一步提升采购透明度。
组织学校教育强国、新双高项目校级专家论证，参与学校党建基地、产教融合实训大楼建设工作，指导项目采购。
组织编制了2025年2个批次的政府采购补录预算和2026年政府采购预算。
按照江西省财政厅、公安厅、市监局开展的政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治和系统整治问题清单要求，开展自查自纠，3个采购项目提交了核查材料。
四、强化监督，营造廉洁文化氛围
加强与财务、审计等部门联动，组织完成审计厅下达2个围标项目自查工作。积极主动融入学校纪委联动工作监督机制，协助校纪委开展了国有资产出租出借检查。常态化开展部门党风廉政教育，优化服务流程，营造了浓厚的廉洁文化氛围。
五、存在的不足和改进措施
政策法规宣贯广度与深度有待加强，部门信息化水平有待进一步提高。国资处将依据最新规定，进一步梳理和优化采购和资产管理流程，组织采购流程培训和资产法规宣传。以省政府采购智慧监管综合平台和财政预算管理一体化系统为依托，压实采购人主体责任，加强国有资产的监管。
2026年，国资处将持续以刚性的制度规范为依据，实施科学管理和柔性服务，为推进学校高质量发展提供坚实保障。
